Services
产品介绍 · 四大服务线
统一交付边界：均为「军师谋断」——出方案、给路径、做诊断、陪跑，非亲自下场执行操盘。以健康认知 × 商业操盘 × AI 落地三者打通为底层能力。
Service 01
🏪 品牌方起盘策划
产品定位 / 营销 / 渠道 —— 覆盖 0→1 起盘到 1→10 规模化全周期
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 服务对象 | 大健康厂家、品牌方、操盘手、实体店主、入局创业者 |
| 解决什么 | 产品有货卖不动、定位不清、营销没章法、渠道打不开 |
| 服务模块 |
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| 交付边界 | 起盘方案 + 路径建议 + 陪跑；不做代运营式的亲自下场操盘 |
| 了解详情 | 查看品牌方起盘策划详情 → |
Service 02 · 旗舰差异
🏢 企业健康策划
员工健康 / 定制课程 —— 懂大健康 × 懂企业服务 × 东方身心调理的稀缺组合
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 服务对象 | 中小企业、机构、企业 HR/行政 |
| 解决什么 | 员工健康焦虑、团队状态低迷、缺乏系统的健康关怀体系 |
| 服务模块 |
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| 核心差异 | 卖的是身心财一体的承载底座，而非单纯体检或保险；健康为根落到 B2B 员工场景 |
| 了解详情 | 查看企业健康策划详情 → |
Service 03
♟ 创业者诊断
商业模式 / 产品 / 团队 —— 以「子涵诊断法」为核心方法论，交付行动卡而非厚报告
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 服务对象 | 个人创业者、大健康创始人、初创团队 |
| 解决什么 | 方向看不清、产品卖不动、团队带不动 |
| 服务模块 |
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| 交付边界 | 诊断报告 + 路径建议 + 一对一陪跑；强调"诊断"而非"代做" |
| 方法论 | 查看子涵诊断法 → |
Service 04
📊 企业战略咨询
战略 / 组织 / 增长 —— 战略参谋 + 组织建议 + 增长地图，非全职 CXO 派驻
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 服务对象 | 成长期企业、需第二曲线的大健康机构 |
| 解决什么 | 战略模糊、组织低效、增长见顶 |
| 服务模块 |
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| 交付边界 | 战略参谋 + 组织建议 + 增长地图；非全职 CXO 派驻 |
| 了解详情 | 查看企业战略咨询详情 → |
How It Works
合作流程
从免费诊断开始，有用再深入——每一步都让你先看到价值
01 免费诊断子涵诊断法 · 3 分钟出行动卡
02 方案匹配按诊断结果匹配合适服务线
03 深度交付方案/路径/陪跑，军师谋断
04 长期陪伴长青社圈层 · 季度复诊
统一交付边界：出方案、给路径、做诊断、陪跑；不承诺疗效、不承诺收益、不搞层级分销。